Lis Eschen

Coaching und Transformations-Beratung für Executives

Seit über 30 Jahren begleite ich Führungskräfte bis hin zur Vorstandsebene. Ihre Themen sind unterschiedlich, ihre Herausforderungen gleich: den Management-Alltag gestalten. In seiner ganzen Komplexität.

Führung und Management sind vielschichtige Aufgaben

Daraus entstehen immer wieder Situationen, in denen es einen Boxenstopp zur Reflexionspause braucht. Ursache können innere und äußere Konflikte oder knifflige Personalangelegenheiten sein. Es kann darum gehen, den eigenen Standort zu bestimmen, sich zu positionieren und strategische Ziele zu definieren. Im Fokus kann ebenso stehen, wichtige Entscheidungen vorzubereiten, sie zu treffen und auch ihre Konsequenzen auszuhalten. Weitere Fragen können sein: „Wie forme, führe und entwickle ich ein hochperformantes Management-Team?“, „Wie gelingt das Transformationsvorhaben in meinem Bereich?“ oder auch „Wie erhalte ich meine Resilienz und bleibe körperlich und mental gesund?“

Diese Komplexität verlangt geschicktes Navigieren. Das geht erfahrungsgemäß leichter mit einer Sparringspartnerin auf Augenhöhe, die mitdenkt und mitfühlt. Weil eine zusätzliche Perspektive und die passende Expertise einfach schneller für Klarheit sorgen.

So gehen wir vor

Gemeinsam analysieren wir die Situation, sortieren Prioritäten, klären Zusammenhänge und schaffen Struktur. Dabei dringen wir zum Kern des Problems vor. Sie antizipieren die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen, denken alternative Lösungswege an und definieren passgenaue Maßnahmen.

Ihr Nutzen: Wirksamkeit durch Klarheit.

Meine Expertise

  • Dipl.-Psychologin (FU Berlin)
  • Bankkauffrau
  • Geschäftsführerin
  • 30+ Jahre Erfahrung im Konzern- und Bankenumfeld
  • Transformationsbegleiterin für Executives und Management-Teams
  • Fachkompetenz: Transformationsbegleitung, Executive Coaching, Konfliktberatung, Moderation, Teamentwicklung, Management-Training, Projektleitung, Human Resources
  • Systemischer Coach
  • Diverse Ausbildungen in den Bereichen Coaching, Prozessbegleitung, Kommunikation, Konflikt und Training
  • Kontinuierliche Selbstqualifizierung durch Super- bzw. Intervision und Selbststudium

Meine Arbeitsweise

  • Wertschätzend und auf Augenhöhe
  • Mit Neugier, Wohlwollen und Offenheit
  • Pragmatisch und lösungsorientiert
  • Methodisch vielfältig und unkonventionell
  • Klar, direkt und manchmal auch unbequem

„Wenn es besser werden soll, muss es anders werden.“

Lis Eschen